东北公司党员王斯文:青年人当与自己“较劲”

他,为人随和、爱岗敬业、吃苦耐劳,是典型的80后;他,工作务实、能力过硬、敢于创新,是低调的实干派;他,勇挑重担、任劳任怨、无私奉献,是优秀的共产党员——他就是东北公司直营项目经理经理王斯文。

在多年施工生产一线的摸爬滚打中,王斯文凭借严谨细致的工作态度、雷厉风行的作风,出色地完成了各项工作任务,获得了领导和同事们的一致信任和好评。


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王斯文进入东北公司已有整10年时间,先后任职技术员、技术负责、项目执行经理、直营项目经理等岗位,获得2019年度东北公司优秀项目副经理;2021年度澳门网址银河0076官方集团转型升级先锋奖等多项荣誉称号。他所负责的工程项目先后荣获2019年度辽宁省建筑业技术应用示范工程;2020年“哈尔滨、长春、沈阳”三市质量优质工程项目;2022年龙湖集团第一季度飞检全国第一名等荣誉。

回顾王斯文青春涌动的10年、与东北公司共同成长的10年,可以说是一段不停和自己“较劲”的旅程。

时针拨回到2012年9月,东北公司沈阳积水-裕沁听月轩项目破土动工。零下20度的室外温度,整个工地现场被白雪覆盖,工地中间被4个大暖棚阻隔,掀开大棚的棉门帘,室内温度与室外有着天壤之别,仅一帘之隔,内外温差就达到了近40度!


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当时担任技术员的王斯文穿着印有“建设”字样厚厚的羽绒服在自己的办公室里忙碌着,期间不时有人走进这间活动板房,向技术人员咨询技术难题。当时工程的第一阶段进度已接近尾声,但关于混凝土保温问题还需要尽快解决。王斯文说:“我们的保温总体来说是暖棚法+综合蓄热法的模式。由于外面的温度持续走低,我们的火炉需要持续供热才行。”王斯文一边说着,一边向工人讲解草甸子等保温设施的使用方法。

这是东北公司第一次跟日本企业合作,刚开始的时候也是不太适应。日本人对于工作很严谨,他们对我们所谓的“差不多”“大概其”不理解,非常较真儿,而且要说到做到。记得有个一层大堂的管井门外挂瓷砖的深化图纸,从平立剖、节点,到线形、字体、比例尺等等,王斯文连续熬了两个通宵,四处查阅资料,抓头挠腮改了10多遍才得以通过。也正是这次的“较真”,让他在以后的工作中,养成了不断总结、时刻严谨的工作态度。


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在的10年,从毛头小子到直营项目经理,身上的责任越来越重,作为东北公司80后新晋项目经理的代表,王斯文觉得在每个阶段都要把自己该做的事情做好,脚踏实地工作。

记得2020年,他担任项目副经理的沈阳龙湖东站项目迎接第一次飞检,“我们是东北区域第一个受检的,当时沈阳的疫情形势严峻,工期十分紧张”,王斯文时刻紧张,不敢懈怠,在暴雨中迎检,最终得分91,取得全国第八(分位4%)的好成绩。此次飞检之后,王斯文带领团队对项目管理进行全面复盘,狠抓短板,不断总结提升项目标准化管理水平,使得该项目取得了2019年度辽宁省建筑业技术应用示范工程、2020年“哈尔滨、长春、沈阳”三市质量优质工程等荣誉。

善于总结、固化沉淀,不断提升学习能力、管理能力是王斯文对自己的要求。在龙湖集团2022年第一季度飞检中,他任职直营项目经理的沈阳龙湖于洪新城88号地项目,取得全国第一名的好成绩。王斯文认为,作为一名项目的管理者,一定要不断总结经验,在实践中不断进步。

2022年,建筑行业进入了一个周期性的“寒冬”。得益于集团、公司给与项目部的支持,作为一名党员和直营项目经理,王斯文能做的就是尽力把自己的“每一场仗”打好打赢,积极发挥党员的先锋模范作用,把大家团结到一起,保持高昂气势,把工作做到极致。

“我们不能躺平接受客观环境的影响,要有决心,要不断较劲,带动大家一起战胜困难”,在这个困难时期,王斯文和他的团队将继续用严谨的态度、扎实的能力为事业的更进一步贡献力量。


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